Archivo del Autor: Ramón Barreiro López

Branding, un ejemplo sencillo


Muchas veces hemos escuchado lo importante que es cuidar la marca y la cantidad de dinero que invierten las grandes empresas en branding. Pero es importante saber que no sólo a las grande empresas les afecta la asociación de un sentimiento o imagen con su marca, las pequeñas empresas e incluso las personas también somos evaluados de esta forma.

El branding es un área de negocio muy importante y su objetivo será generar nuevos clientes, lo que se traduce más ingresos.

Desde mi punto de vista, la recomendación de un restaurante a un amigo es de los mejores ejemplos para entender esta conversión en un nuevo cliente.

Vamos con el ejemplo sencillo. Quiero que pienses rápidamente en diferentes restaurantes, en función de tapas que te encanten, localización, precio, en alguno de los que es imposible que algo salga mal y es una apuesta segura, en alguno que sea cómodo, …

Supongo que se te habrán venido muchas cosas a la cabeza y sobre todo muchos restaurantes. Estoy seguro que no todos los restaurantes que se te han venido a la cabeza podrías decir su nombre. Esto es porque su marca la has asociado fuertemente a un plato, a una tapa, localización, precio, … y es lo único que te hace falta para realizar la recomendación, es decir, es el argumento que utilizarás.

Esto es en lo que consiste el branding, y si estos restaurantes tuviesen presupuesto seguramente invirtiesen en que te acordases de su nombre y lo relacionases con aquello que hace que los recomiendes, para que así su marca goce de personalidad.

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4figApps – Empresa Española de Aplicaciones Móviles


Hoy nos gustaría hablar de 4figApps un grupo español que desarrolla aplicaciones tanto para iOS como para Android que conocimos recientemente y que acaban de lanzar su última aplicación, Celebrities – Fun New Quiz.

4figApps es otro grandísimo ejemplo de emprendimiento en España, ya que lo que empezó como un hobby ha hecho que en estos últimos dos años hayan lanzado 4 aplicaciones al mercado y sigan teniendo muchas más ideas para desarrollar y como no podía ser de otra manera muchas ganas.

Si hay algo que caracterice el resultado final de sus aplicaciones es el cuidado exquisito por el diseño y los detalles, incluso desde el lanzamiento de su primera aplicación, iDinoBook, una completísima y divertida enciclopedia sobre dinosaurios cuenta con más de 300 imágenes únicas y de alta calidad para representar a cada uno de los dinosaurios, pero no sólo eso sino hasta los botones son un elemento crucial a la hora de elegir tanto formas como colores, escuchándoles hablar aprendimos a que hay que saber inspirarse de cualquier cosa como por ejemplo las teclas de un piano para hacer un menú de opciones.

Sobre el mercado español de aplicaciones para smartphones y tablets nos comentaron que todavía está un poco verde pero que lo bueno de internet es que llegas a cualquier rincón del mundo sin moverse del sitio, por ese motivo nos comentan que algo necesario, una vez terminada la aplicación, es la de traducirla a diferentes idiomas para poder tener un alcance en aquellos mercados en los que los usuarios son más propensos a utilizar y a comprar las aplicaciones, nos comentan el inglés y el chino como algo 100% necesario.

Terminar diciendo que en esto del consumo de aplicaciones móviles también existen mercados emergentes en los que es más interesante abrir mercado, entre ellos nos comentaron que podría estar Brasil.

¿Por qué el rol del CIO o CTO cambiará?


Recientemente Accenture publicaba un artículo en el que se explica la tendencia que están tomando las empresas en el área tecnológica, donde se explica como estas empresas optan por arquitecturas enfocadas a la nube, y que cualidades necesitan las personas son necesarias para poder gestionar esta nueva estructura. El artículo lo recomiendo ya que en el además se muestran decisiones que se están tomando hoy en día.

Estos días he tenido la oportunidad de asistir a una charla, con un experto, en la que se trataba este mismo tema. Me gustaría explicaros uno de los retos que se están encontrando actualmente las empresas que quieren ofrecer sus servicios/productos a múltiples consumidores, ejemplos existen muchos Facebook, Google, Spotify, Amazon, …

Para explicarlo de una manera sencilla, supongamos una empresa que ofrece un servicio de almacenamiento en internet (en la nube) a sus clientes, como pueden ser DropBox o Box.net, con una estructura tecnológica como se muestra en la imagen para poder operar.

Según el modelo actual que existe en el mercado, los usuarios podremos acceder al servicio sin tener que firmar ningún tipo de contrato de permanencia ni nada parecido, incluso si optamos por versiones de pago la longitud máxima del contrato es mensual. Es decir, que si un usuario encuentra una propuesta mejor en un competidor, simplemente moverá todos sus archivos y la empresa de nuestro ejemplo habrá perdido un cliente hasta que pueda ofrecerle una propuesta mejor que la de su competidor.

Esta flexibilidad no se aplica de la misma forma con los proveedores de la empresa de nuestro ejemplo. Para la gestión de datos como se detalla en la imagen, seguramente tenga que firmar contratos de permanencia con Oracle y Microsoft y si apareciese una solución de un competidor por ejemplo IBM, no podrían cambiarse hasta finalizar dicho contrato y lo mismo ocurre en  cualquiera de los niveles que aparecen en la figura.

¿Está esta situación mejorando para las empresas? Según el artículo, mencionado anteriormente, y los expertos. En un tiempo no muy lejano la empresa de nuestro ejemplo, podrá cambiar de proveedores al mismo ritmo, que nosotros los usuarios podemos utilizar o no su servicio. Haciendo que el rol del CIO o CTO de una empresa cambie radicalmente, donde lo más importante será saber como integrar las últimas soluciones/aplicaciones que ofrezcan sus proveedores para poder adaptar sus servicios/productos al mercado y no perder a ninguno de los clientes.

Gateando en la cuna tecnológica #vauzzaSV


Lombard Street - San Francisco

Hola a tod@s!!!

Hoy termina nuestra primera semana en Stanford. Como en este tipo de ocasiones no hemos parado quietos ni un solo momento, comprar ropa para la cama, comida, informarnos de las clases o de los eventos y por supuesto encontrar un buen bar americano en el que ver la final de la Eurocopa, ¡¡¡VAMOS ESPAÑA!!!

La rutina semanal será bastante durilla, se le da mucha importancia a las clases y por ese motivo además del examen final y un proyecto, en grupo y por asignatura, debemos presentar ejercicios propuestos a lo largo de los próximos meses.

En el fin de semana existen eventos organizados, este sábado tocaba una excursión a San Francisco, al parecer todos estos eventos tienen muy buena acogida y cuando intentamos registrarnos las plazas ya se habían agotado, de todas formas ese percance no era suficiente para pararnos, un poquito de gestión por aquí y otro por allá y el sábado estábamos los primeros en la estación de tren para pasar un día fantástico en San Francisco.

Seguiremos informando sobre más cosillas como las clases en las que estamos matriculados o si tenéis cualquier pregunta sobre que otras cosas estamos haciendo no dudéis en preguntarnos cualquier cosa.

Un abrazo a tod@s!!!!

Presentamos nuestra nueva plataforma – Qunquo


Grita con nosotros… ¡No a la crisis! ¿Cómo? Fomentamos el autoempleo y el trabajo que realizan las PYMES en España. En Qunquo podrás dar rienda suelta a las ganas que tienes por trabajar, ponemos en contacto oferta y necesidad de servicios en el mismo ámbito geográfico.

Eso es lo que queremos transmitir desde Qunquo, una plataforma en la que se podrán ofrecer servicios de todo tipo, desde cortar el césped o pasar apuntes a ordenador hasta ofrecer un servicio más elaborado como crear y diseñar una página web.

Esta idea en la que Álvaro Cerdá se ha unido al equipo de Vauzza para poder desarrollar la idea, la hemos presentado al concurso de BBVA Open Talent & Red Innova 2012 y actualmente estamos en el proceso de votaciones.

Nos gustaría pedirte tu ayuda votando nuestro proyecto si consideras que es interesante, nosotros lo hemos hecho con toda nuestra ilusión y esta primera fase la hemos conseguido completar sin ningún tipo de financiación.

Actualmente Qunquo se encuentra en una fase beta, y pronto empezaremos a dar invitaciones, si estuvieses interesado en recibir alguna ponte en contacto con nosotros y ¡¡¡¡¡¡vótanos!!!!!

Muchas gracias por todo el apoyo, este es el link en el que se puede votar a Qunquo.

Floqq, 100% startup, 100% española



Floqq es la nueva start up que se comenta por los medios de comunicación de España. La semana pasada leíamos que en su primera semana ya contaban con 3.000 usuarios registrados, una muy buena noticia.

Están construyendo un modelo educativo dinámico para que podamos prepararnos de acuerdo a lo que las empresas están exigiendo.

Floqq es una plataforma, creada por un equipo muy joven, que nos va a enseñar a aprovechar nuestro tiempo al máximo, facilitándonos multitud de cursos y clases, muchos de ellos gratuitos, con un enfoque orientado a aportarnos valor a nuestro curriculum.

Desde aquí queremos desearles la mejor de las suertes en esta aventura que han comenzado!!!!

Os dejamos con su vídeo presentación que no tiene desperdicio.

La estrategia de Sony: Cómo Blu-Ray le ganó el pulso al HDDVD


Trasladémonos a 2006 cuando la alta definición comenzaba a aflorar, las grandes empresas vieron una gran oportunidad para dominar el mercado desarrollando un producto que se convirtiese en el estándar.
Las dos soluciones que surgieron para ofrecer alta definición en un soporte físico fueron Blu-Ray y HDDVD, en la tabla se muestra que compañías apostaban por uno o por otro.

Sony fue, junto con Pioneer , el creador de Blu-Ray y preparando en su cabeza una estrategia para hacerse con el estándar de la alta definición identificó tres posibles mercados: los que otorgaban las licencias, estos son muy numerosos y no se unifican, los consumidores, otro mercado grande que tampoco está unificado, probablemente se crearía un gran grupo que seguiría comprando DVD porque el Blu-Ray sería demasiado caro y los estudios de grabación, sólo hay 12 grandes estudios de grabación y cada uno que apoyase a la propuesta de Sony significaría millones de copias vendidas a lo largo del año. A continuación una tabla de los mayores estudios de grabación.

Estudio de Mercado (1 de Enero 2006 – 31 de Diciembre de 2006)

Una vez tenía aseguradas a los grandes estudios de grabación lo siguiente sería enganchar a los consumidores que se decantasen por su plataforma. Sony estaba a punto de lanzar su nueva consola, la PlayStation 3, y sus antecesoras tuvieron mucho éxito. La lógica fue simple, si añado lector de Blu-Ray a las nuevas consolas, los que compren la consola no se verán necesitados a comprar otro lector de alta definición.

Estas dos decisiones, conseguir contratos con las grandes distribuidoras y “regalar” el lector de Blu-Ray a los usuarios, hicieron que Sony le ganase la partida a Toshiba.

¿Se estará aproximando otra batalla?