Archivo de la categoría: Coaching

Floqq, 100% startup, 100% española



Floqq es la nueva start up que se comenta por los medios de comunicación de España. La semana pasada leíamos que en su primera semana ya contaban con 3.000 usuarios registrados, una muy buena noticia.

Están construyendo un modelo educativo dinámico para que podamos prepararnos de acuerdo a lo que las empresas están exigiendo.

Floqq es una plataforma, creada por un equipo muy joven, que nos va a enseñar a aprovechar nuestro tiempo al máximo, facilitándonos multitud de cursos y clases, muchos de ellos gratuitos, con un enfoque orientado a aportarnos valor a nuestro curriculum.

Desde aquí queremos desearles la mejor de las suertes en esta aventura que han comenzado!!!!

Os dejamos con su vídeo presentación que no tiene desperdicio.

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Libro gratis de frases de motivación


El otro día, un buen amigo de Vauzza nos recomendó descargar esta publicación y nos ha encantado: un libro creado por Crowd Backers, una incubadora de proyectos en California. Os recomendamos también que visitéis la sección de proyectos que están llevando, un poco de inspiración siempre viene bien…

El libro lo podéis descargar desde aquí.

¿Te falta tiempo para hacer tus tareas? – Getting Things Done


Seguramente todos vosotros habéis tenido esta sensación alguna vez… No os preocupéis!, existen métodos que os pueden ayudar a mejorar esta faceta. Os voy a contar como funciona uno de ellos: Getting Things Done. Se trata de una método para aumentar la productividad que se basa en mantener la mente del sujeto libre de las tareas que debe realizar en el futuro, y así poder concentrarse en las tareas de ese momento.

Teoría

Recopila: Para organizarnos de manera eficiente, primero tenemos que tener tareas (sin este punto no hay nada que hacer 🙂 ). Nunca se sabe de donde van a llegar, pero lo más común es que lleguen por correo electrónico, en una reunión o simplemente te aborden por los pasillos (esta es la peor). Lo importante es que no se te pasen por alto, apúntalas usando libretas, el móvil, grabadoras, etc.

Procesa y organiza: Cuando estés tranquilo en tu puesto de trabajo, procesa una a una las tareas que has recopilado. La teoría dice que cuando procesas una tarea no puedes devolverla a la lista de tareas recopiladas. De modo que si se trata de una tarea que te va a llevar poco tiempo, puedes despacharla y olvidarte; si no es una tarea para ti, debes delegarla. El resto de las tareas que no vayas a abordar en ese momento debes planificarlas para otro momento utilizando alarmas del móvil o citas en el calendario. Es recomendable establecer la criticidad de las tareas que planificas para otro momento.

Establece tus objetivos: Cada día, establece un conjunto de tareas como tus objetivos del día. Mañana revisarás como fue el día anterior ;).

Práctica

Podéis empezar a utilizar este método hoy mismo, no existe una fórmula concreta para hacerlo, cada uno lo hace con las herramientas que se siente más cómodo. Como casi todo en esta vida, cada uno tiene su librillo: unos son muy modernos y usarán iPads última generación y otros mas tradicionales les bastará con papel y boli. Lo importante es que te ayude a gestionar mejor tu tiempo y hacer tu trabajo mas eficientemente. Os indico algunas herramientas interesantes: evernote.com – todo.ly – things

Os dejo unos enlaces por si queréis profundizar en la materia: wikipediaDavid Allen, autor Organízate con eficacia.

Espero que os haya gustado, espero vuestros comentarios!! YA ES MARTES!!!!

@boscoep

Vídeo: el éxito de Michael Jordan…


… dedicado a nuestros amigos, y en general a todos los que están lanzando su proyecto.

 I’ve failed over and over and over again in my life, and that’s why I succeed

Caso de estudio sobre como realizar una presentación: Benjamin Zander



Cuántas veces por motivos de trabajo o cuando estábamos en el colegio tuvimos que hacer una presentación para defender algo y costaba tanto transmitir la información. Existen cientos de documentos, buenas prácticas, libros, técnicas, etc. para realizar la mejor de las presentaciones.

Una vez más me he dado cuenta que lo importante no es utilizar todas las técnicas sino saber adaptarlas a la situación, el producto a vender, el público al que va dirigido, etc.

Benjamin Zander es un director de orquesta que hace unos años fue a TED a realizar una charla. Su misión, nada fácil, promocionar la música clásica y haciendo que la gente disfrute de ella.

Durante la presentación Zander se hace amigo de la audiencia con una breve historia, después les enseña a escuchar música y les hace cantar, hay un momento emocional en el que involucra al público directamente con la música clásica. Además durante toda la presentación se acerca al público, les toca y sonríe con ellos.

Es un vídeo muy recomendable por el contenido pero además muy interesante en como realiza toda la presentación, la naturalidad y nunca mejor dicho el tempo.

Espero que os guste!!!

La distancia más corta entre el crítico y el fan


Tengo que reconocer que esta semana la podría resumir en sólo 3 palabras:

“Búsqueda de inspiración”

Y cuando se trata de inspiración y de averiguar qué hacer y cómo hacer, lo mejor es acudir a los grandes. Esta semana hago mía y de vauzza una idea que desarrolla Tom Peters en su libroLas pequeñas grandes cosas: 163 trucos para conseguir la excelencia“: la distancia más corta entre el crítico y el fan es una línea… de programa.

“Usted está en TI”
“¡El Software que tiene en oferta podría cambiar el mundo!”
“Es la perfección, ¡el sueño de un ingeniero hecho realidad!”

Todo parece perfecto, pero el problema se presenta cuando se enfrentan la postura del usuario final (“las implementaciones complejas de software no suelen cumplir con la efectividad prometida”) y la postura del ingeniero de software (“el problema casi siempre son unos usuarios finales no muy entusiastas”).

Realmente, se trata de un problema de ventas. Hay que salir a la calle y vender, pero vender al detalle a los futuros usuarios, de uno en uno. La idea radica en sentarse con el cliente, realizar la presentación del proyecto y escuchar cada una de sus dudas. Hasta aquí, todo normal. Pero al volver a casa… hay que cambiar una linea de programa para una de las cuestiones planteadas por el cliente.

9 de las 10 cuestiones planteadas por el cliente siguen sin estar resueltas, pero has hecho un cambio en el proyecto por él. Ahora, el proyecto es del cliente, y podría haber sido un fracaso de no ser por él. Para enganchar al usuario, no vale con escuchar sus propuestas, ¡hay que incluirlas!

Moraleja: hay que dar a la gente la oportunidad de cooperar activamente en la fase de diseño, hay que responder de manera directa y visible a un par de problemas que plantee, y tratar de convertir a un enemigo (problema) en amigo.

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