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La estrategia de Sony: Cómo Blu-Ray le ganó el pulso al HDDVD


Trasladémonos a 2006 cuando la alta definición comenzaba a aflorar, las grandes empresas vieron una gran oportunidad para dominar el mercado desarrollando un producto que se convirtiese en el estándar.
Las dos soluciones que surgieron para ofrecer alta definición en un soporte físico fueron Blu-Ray y HDDVD, en la tabla se muestra que compañías apostaban por uno o por otro.

Sony fue, junto con Pioneer , el creador de Blu-Ray y preparando en su cabeza una estrategia para hacerse con el estándar de la alta definición identificó tres posibles mercados: los que otorgaban las licencias, estos son muy numerosos y no se unifican, los consumidores, otro mercado grande que tampoco está unificado, probablemente se crearía un gran grupo que seguiría comprando DVD porque el Blu-Ray sería demasiado caro y los estudios de grabación, sólo hay 12 grandes estudios de grabación y cada uno que apoyase a la propuesta de Sony significaría millones de copias vendidas a lo largo del año. A continuación una tabla de los mayores estudios de grabación.

Estudio de Mercado (1 de Enero 2006 – 31 de Diciembre de 2006)

Una vez tenía aseguradas a los grandes estudios de grabación lo siguiente sería enganchar a los consumidores que se decantasen por su plataforma. Sony estaba a punto de lanzar su nueva consola, la PlayStation 3, y sus antecesoras tuvieron mucho éxito. La lógica fue simple, si añado lector de Blu-Ray a las nuevas consolas, los que compren la consola no se verán necesitados a comprar otro lector de alta definición.

Estas dos decisiones, conseguir contratos con las grandes distribuidoras y “regalar” el lector de Blu-Ray a los usuarios, hicieron que Sony le ganase la partida a Toshiba.

¿Se estará aproximando otra batalla?

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Las cuatro claves de Ikea para triunfar


¿Quizás sus nombres impronunciables? ¿Serán sus laberintos entre pasillos? ¿O las combinaciones de comida que ofrecen en su cafetería?

El otro día veía en la televisión un debate social (con algún tinte político inevitable) en el que discutían varias reformas posibles para mejorar la situación en la que nos encontramos en España, y muchas de las ideas que parecían interesantes estaban relacionadas con el modelo sueco.

Me vino a la mente este artículo basado en una columna de opinión de Anders Dahlvig (CEO de Ikea entre 1999 y 2009) en WSJ, en el que expone 4 ideas fuerza fundamentales para triunfar en los negocios. Bueno, quizás hay que dejarse inspirar, a Ikea parece funcionarle: en 2010 empleaban a 127.000 personas, y obtuvo ingresos por valor de 23.500M de dólares.

  • Ambición social y propuesta de valor
  • Diferenciación a través del control de la cadena de valor, productos y precios
  • Diversificación y adaptación
  • Compromiso a largo plazo de la propiedad

Las empresas más admiradas del mundo en 2011


La revista Fortune acaba de publicar su ranking “World’s most admired companies 2011”. Aunque no hay muchas novedades respeto a años anteriores, a mí me ha sorprendido algún resultado (y algunas ausencias). ¿Habéis visto las primeras posiciones? ¿No echáis en falta a alguien?… Os dejo un resumen de algunos sectores interesantes (entre las 10 primeras, 4 son tecnológicas o de servicios en Internet), pero podéis encontrar el ranking completo en el artículo de Fortune.

Top 10:

  1. Apple
  2. Google
  3. Berkshire Hathaway
  4. Southwest Airlines
  5. Procter & Gamble
  6. Coca-Cola
  7. Amazon
  8. FedEx
  9. Microsoft
  10. McDonald’s

Top 5 TIC’s:

  1. IBM
  2. Accenture
  3. Cognizant Technology Solutions
  4. Computer Sciences
  5. SAIC

Minoristas y servicios de Internet:

  1. Google
  2. Amazon.com
  3. Netflix
  4. Expedia
  5. eBay

¿Te falta tiempo para hacer tus tareas? – Getting Things Done


Seguramente todos vosotros habéis tenido esta sensación alguna vez… No os preocupéis!, existen métodos que os pueden ayudar a mejorar esta faceta. Os voy a contar como funciona uno de ellos: Getting Things Done. Se trata de una método para aumentar la productividad que se basa en mantener la mente del sujeto libre de las tareas que debe realizar en el futuro, y así poder concentrarse en las tareas de ese momento.

Teoría

Recopila: Para organizarnos de manera eficiente, primero tenemos que tener tareas (sin este punto no hay nada que hacer 🙂 ). Nunca se sabe de donde van a llegar, pero lo más común es que lleguen por correo electrónico, en una reunión o simplemente te aborden por los pasillos (esta es la peor). Lo importante es que no se te pasen por alto, apúntalas usando libretas, el móvil, grabadoras, etc.

Procesa y organiza: Cuando estés tranquilo en tu puesto de trabajo, procesa una a una las tareas que has recopilado. La teoría dice que cuando procesas una tarea no puedes devolverla a la lista de tareas recopiladas. De modo que si se trata de una tarea que te va a llevar poco tiempo, puedes despacharla y olvidarte; si no es una tarea para ti, debes delegarla. El resto de las tareas que no vayas a abordar en ese momento debes planificarlas para otro momento utilizando alarmas del móvil o citas en el calendario. Es recomendable establecer la criticidad de las tareas que planificas para otro momento.

Establece tus objetivos: Cada día, establece un conjunto de tareas como tus objetivos del día. Mañana revisarás como fue el día anterior ;).

Práctica

Podéis empezar a utilizar este método hoy mismo, no existe una fórmula concreta para hacerlo, cada uno lo hace con las herramientas que se siente más cómodo. Como casi todo en esta vida, cada uno tiene su librillo: unos son muy modernos y usarán iPads última generación y otros mas tradicionales les bastará con papel y boli. Lo importante es que te ayude a gestionar mejor tu tiempo y hacer tu trabajo mas eficientemente. Os indico algunas herramientas interesantes: evernote.com – todo.ly – things

Os dejo unos enlaces por si queréis profundizar en la materia: wikipediaDavid Allen, autor Organízate con eficacia.

Espero que os haya gustado, espero vuestros comentarios!! YA ES MARTES!!!!

@boscoep

¿Pobres en McDonald’s, Starbucks, Walmart ?


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En vauzza seguimos con un poco de controversia, y desando compartir y escuchar más opiniones. Éste ha sido el origen de debate durante el día de hoy. Os recomendamos leer un artículo en Business Insider que comenta uno de los mayores problemas en EE.UU., pero también en varios países de Europa y en concreto en España.

En muchas ocasiones nos detenemos a estudiar “casos”, o ejemplos históricos y estadísticos de cómo determinadas empresas han conseguido cierto éxito. Con este artículo podremos discutir temas interesantes, con un denominador común: la desaparición de la clase media. En otras palabras, cómo los ricos son cada vez más ricos, y cómo los pobres cada vez más pobres.

Algunos mensajes que dan mucho juego:

  • The real problem is the loss of good-paying jobs, not the loss of manufacturing jobs
  • A Simple Example Of How Rich People Don’t Actually Create Jobs (otro artículo igual de interesante)
  • They’re low-wage because companies choose to make them low-wage

¿La gente con mucho dinero no crea puestos de trabajo? ¿Los puestos peor pagados realmente se deben a una baja cualificación de las personas que los ocupan? El artículo completo aquí.